Karriereberatung und Outplacement ist ein Service für Unternehmen und für Personen, die Ihre berufliche Zukunft neu ausrichten müssen. Und das werden wir in Zukunft alle noch sehr viel öfter tun als jetzt schon. Mein Service ist fokussiert auf die berufliche Neuorientierung von C-Level-Positionen.

Bei HUMAN EXPERTS besteht dieser Service für den Einzelnen in

0. Aufrechterhaltung bzw. Wiedergewinnung von Energie, Zuversicht und Motivation.

1. Ganzheitliche Standortanalyse: Herausarbeiten von Stärken, Schwächen, Energiequellen und Stolpersteinen in Bezug auf eine Karriere und auf Wunsch: das Leben als Ganzes: Gesundheit, Fitness, Partnerschaft, Mindset, Interessen, Selbstverwirklichung 

Selbstklärung bezüglich der Ziele für die nächsten Schritte

2. Inspiration und Ideengenerierung durch viele Methoden

3. Festlegung der Zielposition, der Zielbranche

4. Wahl der geeigneten Suchstrategie: Stellenanzeige, Initiativbewerbung, Headhunter, Produktivzonenansatz etc. Wir vermitteln Unternehmenskontakte und bieten einen Headhunter-Hunting-Service an, bei dem wir den Kontakt  mit allen wichtigen Headhuntern herstellen, sodass Sie nur noch aussuchen müssen. Durch die Mona-Lisa-Methode erfahren Sie schon vor der Bewerbung entscheidende Details über die Stelle und verschaffen sich dadurch einen fast schon unfairen Vorteil.

5. „Technische Umsetzung“ in Form von perfekten Anschreiben, überzeugenden Lebensläufen und einer gelungenen  Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche, Interviews und Assessments, auch mit der Wingwave-Methode, die Ihnen dazu verhilft, auch und besonders in Stress-Situationen Ihr volles Potenzial abzurufen.

Unterstützung bei den Vertrags- und Gehaltsverhandungen und Begleitung der Einarbeitungszeit.

6. Einarbeitungs-Coaching: Die ersten Tage / Wochen bestimmen nicht selten wie gut es dann im Folgenden weitergeht. Hier lohnt sich eine Reflexion besonders und jede Coaching-Stunde zahlt sich doppelt aus.

Je nachdem, was Sie genau brauchen, legen wir entsprechende Schwerpunkte fest.

Für Unternehmen kann Outplacement ein attraktives Mittel sein, sich für verdiente Mitarbeiter verantwortlich zu zeigen, für die es im Unternehmen zukünftig keine Einsatzmöglichkeiten mehr geben wird. Die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter wird durch die schnelleren Erfolge der Outplacementkandidaten weniger absinken und die Gefahr von Rechtsstreitigkeiten und hohen Abfindungen wird auf diese Weise gemindert.

Bei größeren Aufträgen, bei der die Einrichtung einer Transfergesellschaften in Frage kommt, arbeiten wir mit einer deutschlandweit tätigen Outplacementberatung zusammen.

Schauen Sie gern auf meine vielen positiven Referenzen und melden Sie sich gern für ein unverbindliches Zoom-Gespräch damit wir herausfinden können, ob und wie ich auch Ihnen weiterhelfen kann.