PERSONALBERATUNG & EXECUTIVE SEARCH · HAMBURG
Schlüsselrollen exzellent besetzen.
Gezielt finden. Fundiert auswählen. Den Start begleiten.
Ärztliche Schlüsselrollen · Kaufmännische Führungskräfte · KI-Rollen
Du suchst einen Menschen, der fachlich überzeugt, Verantwortung übernimmt und zu Deiner Organisation passt. Ich begleite Dich von der Klärung Deiner Anforderungen über die persönliche Ansprache bis zur Auswahl – und auf Wunsch beim Start in die neue Rolle.
Drei Suchfelder. Ein klarer Anspruch.
Für jede Rolle kläre ich mit Dir, was die Person fachlich und menschlich mitbringen soll.
Ärztliche Schlüsselrollen
Du möchtest Fachärzte, Oberärzte oder Chefärzte gewinnen, die zu Deinem Versorgungsauftrag und seinem Team passen. Ich kläre mit Dir – und bei Bedarf auch mit dem Team – die genauen Anforderungen, suche gezielt und begleite die Auswahl. Medizinische Kompetenz, Verantwortungsverständnis und Zusammenarbeit erhalten dabei ihren eigenen Stellenwert. Wie die ärztliche Fachprüfung erfolgt, stimme ich vor Mandatsbeginn mit Dir und Deinen Fachverantwortlichen beziehungsweise einem geeigneten Fachprüfer ab.
Kaufmännische Führungskräfte
Du suchst eine Geschäftsführung, kaufmännische Leitung oder Bereichsleitung, die Verantwortung für Geschäft und Menschen verbindet. Ich kläre mit Dir – und seinem Team – die Erwartungen an einen erfolgreichen Kandidaten, suche gezielt und begleite die Auswahl. Kaufmännische Kompetenz, Erfahrungsschatz, Führungsverständnis und Zusammenarbeit sind ebenso wichtig wie die Passung zur Unternehmenskultur.
KI-Rollen
Du möchtest Verantwortung für AI Transformation oder das AI Engineering besetzen – passend zu Deinem Mandat und den Zielen Deines Unternehmens. Strategische, technische und produktbezogene Kompetenz sind entscheidend. Aber auch die Sensibilität im Umgang mit Change-Themen, Widerstand und Ängsten. Ich suche Ihnen eine Person mit entsprechendem Hintergrund und einer Haltung, die zu Ihrem Unternehmen und seinen Herausforderungen passt.
Persönlich an Deiner Seite.
Als Diplom-Psychologe und Coach verbinde ich branchenübergreifende Erfahrung in Search und Führungsauswahl mit einem genauen Blick auf Menschen und Organisationen. Ich habe Hunderte von Assessments gemacht und etliche Stellen besetzt.
Ich sorge dafür, dass ich genau verstehe, was Deine Schlüsselrolle wirklich verlangt: Was muss die neue Person mitbringen, damit sie wirksam werden kann und woran sieht man Erfolge in 6 oder 12 oder 24 Monaten?
Du sprichst mit mir persönlich. Ich führe den Suchprozess schnell und effizient, ordne Eindrücke ein und unterstütze Dich dabei, eine nachvollziehbare und faire Entscheidung zu treffen, wenn gewünscht mit Persönlichkeitsdiagnostik und einem auf Dein Unternehmen abgestimmte Assessment.
Drei Stärken für Deine Besetzung
01
Persönliche Suche mit zusätzlichem Zugang
Ich glaube an die Kraft der Kooperation: Ich recherchiere gezielt und spreche passende Personen individuell an. Zusätzlich habe ich Zugang zu einem Kontaktnetz von rund 1.700 Personalberatungen mit denen ich seit Jahren kooperiere. Wenn es Deinem Mandat dient, vereinbaren wir eine Ausweitung der Suche. Das erweitert das „Suchnetz“ enorm und verschafft Deiner Suche eine fantastische Geschwindigkeit.
02
Auswahl mit Blick auf die Aufgabe
Ich betrachte nicht nur Stationen im Lebenslauf. In strukturierten Gesprächen prüfe ich Erfahrung, Motivation und den Umgang mit Verantwortung, mit kniffeligen Situationen und Führung. Du erhältst begründete Einschätzungen, die sich auf Deine konkrete Rolle beziehen. Auf Wunsch ergänze ich die Diagnostik mit Persönlichkeitsanalysen und Assessments. So minimierst Du das Risiko von Fehlentscheidungen und bekommst ein sehr gutes, differenziertes Bild bevor Du Dich entscheidest.
03
Begleitung über die Zusage hinaus
Ein guter Start ist die Hälfte vom Ganzen. Im Paket Search & Startbegleitung sind Coachinggespräche mit dem erfolgreichen Bewerber und dem Team in den ersten 90 Tagen nach Stellenantritt im vereinbarten Honorar enthalten. Ich unterstütze die neue Person dabei, Erwartungen zu klären, Prioritäten zu setzen und erste Herausforderungen zu reflektieren.
So hat ihr Kandidat mit seinem Team einen super Start und ein guter Start ist sehr wichtig.
In sechs Schritten zur Besetzung
01
Deine Rolle klären
Ich bespreche mit Dir Aufgaben, Verantwortung, Umfeld und Ziele. Zusätzlich auch mit dem Team, die manchmal noch eine andere Sicht haben. Daraus entsteht ein abgestimmtes Suchprofil mit klaren Muss- und Kann-Kriterien. Die erforderliche Fachprüfung wird vor Mandatsbeginn festgelegt.
02
Den Suchweg bestimmen
Ich entwickle passende Zielprofile und Suchwege. Anforderungen, Standort und Rahmenbedingungen beziehe ich ein, damit Du den Suchraum und die nächsten Schritte nachvollziehen kannst.
03
Passende Menschen ansprechen
Ich stelle Deine Aufgabe persönlich und realistisch vor. In ersten Gesprächen kläre ich Interesse, Motivation und Rahmenbedingungen – als Grundlage für eine qualifizierte Vorauswahl.
04
Eignung fundiert betrachten
Ich vertiefe Erfahrung, Arbeitsweise und Führung im Gespräch. Gegebenenfalls ergänzen zusätzliche Auswahlbausteine die Einschätzung. Du erhältst nachvollziehbar aufbereitete Kandidatenprofile mit einer Passungsanalyse und Gehaltswunsch und Einstiegsmonat.
05
Deine Entscheidung begleiten
Ich koordiniere Gespräche, strukturiere Rückmeldungen und begleite die Abstimmung der Rahmenbedingungen. Du entscheidest, mit wem Du die nächste Etappe gehen möchtest.
06
Den Start begleiten
Im vereinbarten Begleitpaket führe ich Coachinggespräche in den ersten 90 Tagen nach Stellenantritt. So erhält die neue Person einen persönlichen Reflexionsrahmen für ihre neue Verantwortung, hat die Möglichkeit, sich Erwartungen anzupassen, nachzusteuern und hat bestmögliche Startbedingungen.
Zwei Modelle. Klare Vereinbarungen.
Erfolgs-Search
Du beauftragst mich mit persönlicher Suche und strukturierter Vorauswahl. Der größte Teil des vereinbarten Vermittlungshonorars wird bei erfolgreicher Besetzung fällig. Was als Erfolg gilt, welche Leistungen enthalten sind und wann die Zahlung erfolgt, halte ich mit Dir vor Mandatsbeginn schriftlich fest.
Search & Startbegleitung
Du verbindest die Suche mit Begleitung beim Einstieg. Coachinggespräche in den ersten 90 Tagen nach Stellenantritt sind im vereinbarten Honorar enthalten. Ziele, Terminorganisation und Vertraulichkeit stimme ich vorab ab. Die vertiefende Führungsauswahl kannst Du bei beiden Modellen ergänzen.
OPTIONALE FÜHRUNGSAUSWAHL
Mehr Tiefe für Deine Führungsauswahl
Bei anspruchsvollen Führungsaufgaben kann ein zusätzlicher Blick hilfreich sein. Optional biete ich eine Online-Persönlichkeitsdiagnostik, ein vertiefendes Interview, ein Rollenspiel und eine Case Study an.
Die Bausteine stimme ich genau auf die Rolle und seine Herausforderungen ab. Sie machen Arbeitsweise, Prioritätensetzung und den Umgang mit konkreten Führungssituationen besprechbar. Die erforderliche medizinische oder technische Fachprüfung bleibt ein eigener Bestandteil.
Du kannst diese vertiefende Auswahl, ein Assessment zu jeder Zeit ergänzen, wenn Du mehr Sicherheit brauchst und erleben möchtest, wie Dein Kandidat sich einer kniffeligen Situation verhält.
01 Hucama Führungsdiagnostik
02 Vertiefendes kompetenzbezogenes Interview
03 Rollenspiel
04 Case Study
Deine Fragen, klar beantwortet
Für welche Rollen kann ich Dich ansprechen?
Für ärztliche Schlüsselrollen, kaufmännische Führungskräfte und KI-Rollen. Ich kläre mit Dir, welche Position Du besetzen möchtest und wie Suche und Auswahl dafür gestaltet werden.
Wer prüft medizinische oder KI-spezifische Kenntnisse?
Deine Fachverantwortlichen beziehungsweise ein geeigneter Fachprüfer. Zuständigkeit, Kriterien und Prüftiefe stimme ich vor Mandatsbeginn mit Dir ab.
Muss ich die vertiefende Führungsauswahl buchen?
Nein. Die vertiefende Führungsauswahl ist optional. Ich empfehle Dir passende Bausteine, wenn sie Deine Entscheidung sinnvoll ergänzen und Dir eine zusätzliche Sicherheit wichtig ist.
Sind die Einarbeitung-Coachinggespräche immer enthalten?
Typischerweise sind sechs Gespräche im Paket Search & Startbegleitung im vereinbarten Honorar enthalten und finden in den ersten 90 Tagen nach Stellenantritt statt. Du kannst den Search aber auch ohne Startbegleitung beauftragen.
Wie läuft die Abstimmung während der Suche?
Ich vereinbare mit Dir regelmäßige Rückmeldungen, bespreche passende Profile und ordne die Resonanz im Suchmarkt ein. So kannst Du die nächsten Schritte mitgestalten.
Sprich mit mir über Deine Schlüsselrolle.
Was soll die neue Person bewegen? Was macht Deine Suche anspruchsvoll? Und woran erkennst Du die richtige Besetzung?
Ich nehme mir Zeit, diese Fragen mit Dir zu klären.